Чтение 5 минут

От идеи до макета: этапы работы дизайнера


От идеи до макета: этапы работы дизайнера - Студия Вебтую

Путь от задачи до готовых экранов состоит из нескольких шагов, и пропуск любого из них почти всегда оборачивается переделками на поздних этапах. Мы проходим их в одном и том же порядке: сначала разбираемся, кто и зачем придёт на страницу, затем собираем структуру, потом схемы экранов и только после этого оформление. Ниже разбираем, что происходит на каждом шаге, какой результат считается принятым и что мы проверяем, прежде чем идти дальше.

Этапы работы и результат каждого

Таблица описывает полный цикл. На небольших проектах шаги идут быстрее, часть из них укладывается в одну встречу, но ни один не исчезает совсем: иначе решение, которое не приняли явно, всё равно принимается позже и обычно случайно.

ЭтапРезультатЧто проверяем
Постановка задачиОписание пользователя и его сценариевПонимание бизнес-цели и того, чем меряется результат
СтруктураКарта страниц и разделовПолноту разделов, отсутствие дублей, глубину переходов
Каркасы экрановСхемы без оформленияСценарии, состав и порядок блоков
ОформлениеМакеты ключевых страницИерархию, читаемость, единство компонентов
Состояния и крайние случаиПустые списки, ошибки, длинные текстыУстойчивость макета к реальным данным
Передача в разработкуМакеты, параметры, ассетыПолноту передачи и однозначность решений

Постановка задачи: что выясняем до первого экрана

Дизайн начинается не с подбора картинок, а с разговора. На этом шаге мы выясняем, кто приходит на сайт, с какой задачей и что мешает ему её решить сегодня. Ответы берём не из головы: из разговоров с менеджерами, из типовых вопросов клиентов, из аналитики действующего сайта, если он есть.

  • Кто пользователь: специалист, руководитель, частный покупатель, подрядчик.
  • Что он делает на сайте: сравнивает, ищет конкретную позицию, проверяет надёжность компании, оставляет заявку.
  • Что он должен узнать, чтобы принять решение: цена, сроки, состав работ, доказательства опыта.
  • Чем измеряется результат для бизнеса: заявки, звонки, регистрации, снижение нагрузки на поддержку.
  • Какие ограничения уже есть: CMS, фирменный стиль, сроки, существующая база контента.

Записанные ответы становятся критерием приёмки. Когда через месяц возникает спор о том, нужен ли на странице ещё один блок, мы возвращаемся к этому списку, а не к личным предпочтениям участников обсуждения.

Структура: карта страниц вместо списка пожеланий

Второй шаг превращает набор хотелок в карту: какие разделы существуют, что вложено во что, как называется каждый пункт меню. Здесь же становится видно, что двух страниц про одно и то же быть не должно, а важная услуга спрятана на четвёртом уровне вложенности.

Мы держимся простого правила: любая страница, ради которой люди приходят на сайт, должна открываться за два-три перехода с главной. Всё, что глубже, находят редко, и поисковым роботам такие страницы тоже достаются в последнюю очередь.

  1. Собираем полный список того, что компания продаёт и о чём рассказывает.
  2. Группируем по тому, как об этом думает клиент, а не по внутренним отделам.
  3. Проверяем названия разделов на понятность человеку со стороны.
  4. Отмечаем страницы, которые обязаны быть в главном меню, и те, что живут в подвале.

Каркасы: почему этот этап нельзя пропускать

Каркас — это схема экрана без цвета, без фотографий и без шрифтовых изысков: прямоугольники, подписи и порядок блоков. Именно на этом шаге обсуждается суть: что стоит выше, какой вопрос закрывает каждый блок, что клиент видит до прокрутки.

Обсуждение цветного макета всегда съезжает на цвета и шрифты, даже если по структуре есть вопросы поважнее. Каркас удерживает разговор на содержании. Правка на этом этапе стоит минут, а та же правка на готовом макете тянет за собой перерисовку соседних экранов, обновление компонентов и повторное согласование.

Мы показываем каркасы не как черновик, который стыдно отдавать, а как рабочий документ. Ненарисованность здесь полезна: она мешает оценивать красоту и заставляет читать содержание.

Оформление: макеты ключевых страниц

К оформлению мы приходим с утверждённой структурой и составом блоков, поэтому рисуем не всё подряд, а ключевые страницы: главную, страницу услуги или товара, форму, типовую внутреннюю страницу. Остальные собираются из тех же компонентов.

  • Иерархия. На каждом экране понятно, что главное, что второстепенное, где целевое действие.
  • Читаемость. Контраст основного текста к фону не ниже 4.5:1, комфортная длина строки, различимый кегль на телефоне.
  • Единство. Кнопки, поля, карточки и заголовки описаны один раз и повторяются, а не рисуются заново на каждом экране.
  • Сетка и отступы. Заданы шкалой, а не подгоняются на глаз, иначе вёрстка получится приблизительной.

Состояния и крайние случаи

Макет, нарисованный на удобных данных, ломается о реальные. Название товара в три строки, пустая корзина, отсутствующая фотография, ошибка оплаты — всё это видит пользователь, и всё это должно быть нарисовано заранее, иначе решение примет разработчик на ходу.

  • Пустые состояния: список без результатов, раздел без записей, история без заказов.
  • Ошибки: неверно заполненное поле, недоступный сервис, истёкшая ссылка.
  • Загрузка: что видно, пока данные едут.
  • Длинные и короткие данные: заголовок в одну строку и в четыре, цена из пяти знаков и из девяти.
  • Состояния элементов: наведение, нажатие, фокус с клавиатуры, отключённая кнопка.

Передача в разработку и что обычно забывают

Передача — это не отправка ссылки на макет. Мы отдаём собранный комплект: экраны в нужных разрешениях, значения цветов и отступов, шрифты с лицензией, иконки и изображения в исходных форматах, описание поведения при наведении и на узких экранах.

Список того, что забывают чаще всего, из проекта в проект повторяется:

  • Мобильную версию: её оставляют на потом, и потом её верстают наугад.
  • Реальные тексты: макет на заглушках выглядит стройно ровно до момента, когда придёт настоящий контент.
  • Поведение длинных списков и таблиц на узком экране.
  • Письма, которые сайт отправляет после отправки формы, — их тоже видит клиент.
  • Страницу ошибки и страницу подтверждения: их рисуют последними или не рисуют вовсе.

Ускорить процесс помогает не сокращение этапов, а порядок работы: согласовывать шаги по очереди, а не весь проект в конце; собрать реальные тексты заранее; собирать экраны из компонентов; заранее договориться, кто в проекте принимает решение по спорным вопросам. Один ответственный со стороны заказчика экономит больше времени, чем любые инструменты.

С чего начинаем работу

Если сайт уже есть, но интерфейс мешает продажам, мы начинаем с разбора сценариев и каркасов, а не с перерисовки главной. Так видно, какие правки действительно влияют на заявки, а какие просто меняют внешний вид. Разберём вашу задачу и предложим план: проектирование интерфейсов с прототипом и тестированием.

Если интерфейс уже мешает продажам, разбираем его по шагам: проектирование интерфейсов с прототипом и тестированием.

Нужно спроектировать интерфейс?

Соберём прототип до начала разработки — от 72 000 руб.

Проектирование интерфейсов

По теме статьи

Мы это уже делали

Похожие статьи

Нужен новый сайт?

Оставьте контакты — вернёмся с вопросами по задаче и ориентиром по срокам и стоимости.

Читайте также

Разбираем задачи, с которыми к нам приходят: от структуры сайта до поддержки и продвижения.

Внимание: мошенники представляются сотрудниками Вебтую Внимание: мошенники представляются сотрудниками Вебтую Посторонние люди обращаются к рекламным агентствам и исполнителям от имени Вебтую через Telegram-аккаунты @vetaroki22010 и @WhatSua2202, заказывают работы и не 10-09-2026 Читать Работа в digital: процессы, инструменты и команда Работа в digital: процессы, инструменты и команда Цифровые проекты редко проваливаются из-за технологий: чаще мешает организация работы. Разбираем этапы, роли, постановку задач, инструменты распределённой коман 30-08-2026 Читать Реклама и аналитика: как считать заявки, а не клики Реклама и аналитика: как считать заявки, а не клики Показы и клики не отвечают на вопрос, сколько принесла реклама. Разбираем, как настроить цели, разметить источники, учесть звонки и связать заявку со сделкой, ч 30-08-2026 Читать Поддержка сайта: обновления, резервные копии и безопасность Поддержка сайта: обновления, резервные копии и безопасность Сайт без регулярного обслуживания ломается предсказуемо. Разбираем, из чего состоит поддержка: обновления, резервные копии, доступы, безопасность, выбор хостинг 30-08-2026 Читать Техническое SEO: индексация, скорость и структура сайта Техническое SEO: индексация, скорость и структура сайта Техническая часть сайта решает, попадут ли страницы в индекс и дождётся ли их посетитель. Разбираем структуру и адреса, индексацию и дубли, работу с устаревшими 30-08-2026 Читать Продвижение сайта в поиске: стратегия, семантика и ссылки Продвижение сайта в поиске: стратегия, семантика и ссылки Разбираем продвижение сайта в поиске от постановки цели до регулярной работы: как собрать и разложить семантику по страницам, что должно быть на посадочной стра 30-08-2026 Читать Тексты для сайта: как писать, чтобы читали и покупали Тексты для сайта: как писать, чтобы читали и покупали Как выбрать тему для страницы и построить текст, который просматривают глазами и дочитывают, чем заменить оценочные формулировки, как переработать существующую 30-08-2026 Читать Автоматизация бизнеса: CRM, ERP и искусственный интеллект Автоматизация бизнеса: CRM, ERP и искусственный интеллект С чего начинать автоматизацию и что автоматизировать в первую очередь, чем различаются CRM, ERP и системы документооборота, внедрять по модулям или всё сразу, г 30-08-2026 Читать Как устроена разработка: технологии, тестирование и инструменты Как устроена разработка: технологии, тестирование и инструменты Из чего состоит веб-проект, как выбирают язык, фреймворк и базу данных, зачем нужны тестирование и контроль версий, где заканчиваются возможности low-code и ген 30-08-2026 Читать Создание сайта: от технического задания до запуска Создание сайта: от технического задания до запуска Проекты срываются не из-за технологий, а из-за неясных договорённостей. Разбираем весь путь создания сайта: как сформулировать цель, что должно быть в техническ 30-08-2026 Читать
Обсудить проект