Магазин товаров для гольфа: переезд с 1С-Битрикс на WordPress без потери каталога и истории заказов, доработки дизайна, баннеры, мобильная версия и запуск второго магазина.
Длительность проекта
С марта 2018 по февраль 2019 года, вместе с запуском второго магазинаИтог переноса
Товары, категории и история заказов переехали на новую платформуОбъём работ
Основной магазин после переезда и второй магазин того же заказчикаЗаказчик продаёт товары для гольфа. Магазин работал на 1С-Битрикс и приносил заказы, то есть переезд был не бегством от неработающего сайта, а осознанным решением поменять систему под свои реальные потребности.
Причина простая и типичная: масштаб магазина не требовал возможностей тяжёлой платформы, а стоимость её содержания и любых доработок при этом никуда не девалась. Каждая правка в оформлении или витрине превращалась в отдельную задачу с ощутимым бюджетом, и развитие магазина затормозилось.
При этом терять было что: каталог с товарами и категориями и накопленная история заказов. Переезд, при котором пропадают заказы прошлых лет, для магазина неприемлем — это и учёт, и повторные обращения покупателей. Отдельным блоком шли доработки дизайна, баннеры и мобильная версия, а ближе к концу проекта — запуск второго магазина того же заказчика.
Начали не с переноса, а с ревизии: что в каталоге реально используется, какие свойства товаров заполнены, а какие остались с момента запуска пустыми, какие категории живые. Переносить мусор на новую платформу бессмысленно — он приезжает вместе с проблемами и продолжает мешать уже там. По итогам ревизии составили карту соответствия: что из старой структуры во что превращается на новой стороне.
Перенесли товары с категориями, свойствами, описаниями и изображениями, сохранив структуру разделов. Отдельной задачей шли заказы: их переносили с составом, датами и статусами, чтобы история не превратилась в набор пустых строк. После переноса сверяли выборочно и по счётчикам: количество товаров в разделах, количество заказов по периодам, наличие изображений у карточек.
Перед сменой платформы прошли по контрольному списку: работают ли поиск и фильтры каталога, добавляется ли товар в корзину, проходит ли оформление заказа целиком, приходят ли уведомления, открываются ли карточки товаров по прежним адресам. Адреса разбирали отдельно — ссылки на товары живут во внешних источниках и закладках покупателей, и обрывать их при переезде нельзя. Переключение делали только после того, как список был пройден полностью.
Заказчик продаёт товары для гольфа. Магазин работал на 1С-Битрикс, приносил заказы и в целом функционировал — то есть переезд был не спасением тонущего проекта, а осознанной сменой инструмента. Работа заняла около года, с марта 2018 по февраль 2019, и закончилась запуском второго магазина того же клиента.
Работу начали не с переноса, а с разбора данных. Это шаг, который часто пропускают, и зря: перенос без ревизии просто копирует накопленный за годы беспорядок на новую платформу.
Мы разобрали:
По итогам составили карту соответствия — что из старой структуры во что превращается на новой стороне. Дальше перенос выполняется по этой карте, а не по интуиции.
Товары переносили с категориями, свойствами, описаниями и изображениями, сохраняя структуру разделов. Отдельная и более деликатная задача — история заказов. Для магазина это не архив ради архива: по заказам ведётся учёт, к ним обращаются при повторных покупках и разборе спорных ситуаций.
Заказы переносили с составом, датами и статусами, чтобы история осталась историей, а не набором пустых строк с номерами. После переноса сверялись двумя способами: по счётчикам — количество товаров в разделах, количество заказов по периодам, — и выборочно вручную, открывая конкретные карточки и заказы и сравнивая их со старой версией.
Переключение делали после прохождения контрольного списка. Проверяли:
Последний пункт разбирали особенно внимательно. Ссылки на товары живут в закладках покупателей, в переписке и во внешних источниках. Переезд, после которого все прежние адреса ведут в никуда, оборачивается потерей и трафика, и доверия. Там, где адреса менялись, настраивали корректные перенаправления.
Оформление доводили до нужного вида длинной серией правок. Это была не одна большая переделка, а много последовательных уточнений: блоки главной, карточка товара, отступы, поведение витрины. Такой формат работы требует терпения с обеих сторон, зато на выходе получается то, что заказчик действительно хотел, а не то, что показалось правильным исполнителю.
Отдельно сделали баннеры под акции и сезонные предложения — с расчётом на то, что заказчик управляет ими сам, без обращения к нам за каждой заменой картинки.
Мобильную версию делали как основной сценарий покупки, а не как уменьшенную копию десктопной. Витрину, карточку товара, корзину и оформление заказа проверяли на телефоне отдельным проходом.
После того как основной магазин стабильно заработал на новой платформе, запустили второй магазин того же заказчика. Здесь пригодилось всё, что было проверено на первом: структура каталога, подход к карточке товара, порядок оформления заказа. Второй проект собирался заметно быстрее и потребовал меньше правок — он опирался на решения, уже обкатанные на живых продажах.
Магазин товаров для гольфа переехал с 1С-Битрикс на WordPress с сохранением каталога и истории заказов, с проверкой всех сценариев покупки перед переключением и с сохранёнными адресами товаров. Оформление доведено до нужного вида, баннерами заказчик управляет сам, мобильная версия проработана отдельно. Следом запущен второй магазин того же клиента.
Расскажите про задачу — вернёмся со сроком, составом работ и вилкой бюджета.
Разрабатываем сайты и автоматизированные системы любой сложности — от лендинга до учётной системы, и дальше ведём проект.
Работаем и с небольшими компаниями, и с крупным бизнесом. Успех проекта меряем не сдачей работ, а тем, сколько лет клиент остаётся с нами.
ФК Зенит
Родные просторы - Девелоперская компания
FMA
Торговый дом Лакомка
Пикалёвская сода
1Sportal
Благовещенский собор
TIKWA
Морелли
Двери Нева
Прораб Нева
Похожие задачи, которые мы уже закрывали в этом направлении.
Заявка принята
Перезвоним в рабочее время: пн–пт, 10:00–19:00.
